機會或陷阱:國內SNS網站全面總結 -網頁設計 |
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最近關于sns,我寫了三篇文章,《中文SNS的真實現狀和機會》《中文互聯網根本沒有“白領市場”》《笨蛋,問題在溝通工具》。這三篇的標題串起來,其實就是我想說的:“中文sns。。。不是。。。是。。。”。而這篇文章將以對國內sns網站的分析,做一個全面總結。 (一)項目“三要素” 為便于下面分析,首先解釋“三要素” 2,足夠“性感的”產品:當然不是說你的網站要充滿美女帥哥。哈哈。所謂“性感的”產品,是interactive在網站的具體呈現,而其判斷標準很簡單:新用戶在使用的時候,會發自內心地說一句“哈,很好玩”或者“哈,很有意思”或者“哈,很有用”。幾年前,我在使用百度貼吧、豆瓣的時候就有類似感慨,所以百度貼吧、豆瓣當時是一個“性感的”產品;很多用戶現在使用開心農場的時候也有類似的感慨,所以開心農場就是一個“性感的”產品。網站產品人員只有一個責任,設計出“性感的”產品。(但現在很多產品人員拘泥于細節的優化,而缺乏了整體產品的想象力,淪為“匠人”)。 此外,這里還有一點需要注意:隨著網站動態發展,其自身的interactive(產品)可能會發生變化。我們以豆瓣為例,在豆瓣初期,對用戶來說interactive是“圖書點評”,包括點評,算法,讓人覺得很神奇,酷;但是隨后豆瓣重度用戶的interactive是“小組”。到了現在看豆瓣,以活躍用戶來說,不能說“小組”這種interactive成了核心應用,但至少也不弱于“圖書點評”了。我這里有一個觀點:活躍用戶如何使用網站,決定了網站的真實interactive;而網站的商業模型必須建立在真實interactive之上。 3,足夠“剽悍的”推廣:關于這一點,是在業界討論中最被忽視。但其實它是判斷項目的首要條件。我曾經設想過,我如果是投資人看項目,我聽完對方的網站介紹后,我第一個問題絕對是問:“那你怎么推廣呢?”只有在“推廣”方面更有效率,才能讓你在競爭中脫穎而出。所以看網站一定要看其推廣能力。 (二)國內sns網站的一些分析 國內SNS網站的“三要素”
51.com 人人網 開心001 新浪微博 龐大的市場 √ × × ? 性感的產品 × √ √ √ 剽悍的推廣 √ √ √ ? 說明如下: 2.從interactive(產品)來說,51的主要問題就在這里。上篇文章中我介紹了,MySpace的“踩空間”模式,在美國已經證明落伍了(因此MySpace在競爭中越來越落后于facebook);51.com是MySpace中國效仿者,其基本架構和MySpace并無差異。最近幾年,即使51.com做了很多變化,比如加feed,開放平臺等等,但大的框架無法更改,新功能讓人感覺是“拼湊”上去的,沒有整體架構感,所以51.com最近一年多并沒有突破性發展 3.人人網才是facebook在中國最純正的效仿者。以前某業界大拿說“開心網是facebook最忠實的效仿者”,此話一出,業界一片贊揚。但這話其實特別外行,在這里我專門說一下: 即使facebook開放平臺有了很多游戲型的app之后,facebook最火的應用還是“照片”和“日記”;也就是說,facebook的interactive一直沒有改變:基于“照片”和“日記”的feed流,這是facebook的精髓。很顯然,開心001的interactive并非“照片”和“日記”,而人人網才是。判定一個網站的主要業務模式,一定要看網站活躍用戶使用哪種interactive。 4.開心網的interactive是“羽量級游戲”+“轉帖”。這些產品特別適合“白領用戶”,所以在08年開心001快速發展有了基礎 5,新浪微博是twitter的復制。從產品來說,twitter模式有很多新意,看新浪怎么做了 6,目前所有比較大型的SNS網站,都在大資金支持下,具備“剽悍的推廣”(新浪微博還沒開始大范圍推廣,待定) (三)回到常識:機會或陷阱 在當下SNS,我同樣堅持這個觀點。我認為目前國內SNS網站,要么市場定位錯誤,要么產品(interactive)設計偏差,所以我認為他們是“錯”的。同樣,只是現在這些錯誤被資本的力量所掩蓋。但由于sns網站對現金流的依賴,不像電商網站那么強烈;所以這些“錯”的網站不會象PPG那樣垮掉,他們更可能會以平穩的狀態、細分的市場、略微的盈利長期運營下去,但會慢慢趨向“老化”而邊緣化。說到底,就一句話——這些都拿到了大投資的sns網站,并且都做了一段時間,如果他們現在還不能挑戰QQ,那他們確實就永遠不能挑戰QQ。中文SNS網站如果不能挑戰QQ,必然會被邊緣化。(這些網站中,我認為唯一還有點希望的是人人網。他們至少在一個細分的“校園市場”中真正站穩了腳) 但同時,國外sns網站大勢已經非常明顯,這說明sns對用戶確實是普適產品。問題是我們中文化之后該怎么做。這里蘊含著機會,但是需要創新 (四)小創新,大改變 難道twitter的創始人當時不知道facebook如日中天嗎?難道他看不見美國媒體在大量報道facebook嗎?這些他都看見了。但是我相信他明白一個常識:“市場”是扎克伯格說了算,是媒體說了算,是VC說了算,還是用戶說了算?同樣回到中國。“市場”是馬化騰說了算,是中文媒體說了算?是VC說了算,還是用戶說了算? 中文互聯網SNS的大幕,才剛剛拉開。。。。。。 (完) 后記:最近連續寫了4篇關于中文sns的文章,起因在于前段時間和朋友的一些溝通。在那些溝通中,我發現我所理解的sns和他們所理解的sns完全大相徑庭。換句話說,他們理解的是“羽量級游戲”。 羽量級游戲肯定有用戶市場,非常多的mm都喜歡玩。但我提醒大家,真正在“輕量級”的網頁游戲和“重量級”的網絡游戲方面,付費用戶多是男性。羽量級游戲真正的難點是如何吸引男性玩家。 但不管怎么樣,他們這些不是SNS。但由于媒體的廣泛宣傳,讓很多人認為這是sns——甚至包括一些互聯網業界的朋友。因此我寫了這4篇系列文章。寫這些文字只想傳遞這樣一個聲音: 至少有一個人,我,麥田,不相信當下“所謂的”中文互聯網sns。 原文:http://ucdchina.com/snap/5013 |
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