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3 月
29

第一次怎么辦



第一次怎么辦 -網頁設計

第一次怎么辦 -網頁設計


  受ASIACI網站編輯之邀,做的一個書面的采訪,順便收錄到《閑言碎語》系列中,主要回答了“你怎樣面對“第一次”的“零經驗”項目?當你面臨一個從來沒有做過的項目,沒有一點現成經驗可尋,可能會導致項目流產,或給客戶帶來損失,你也沒有十足把握;這種時候,你是否會放棄?如果不放棄,你怎么處理?”

  同期采訪中還有一些其他的優秀設計師和作品介紹,給出地址方便大家圍觀:http://bbs.asiaci.com/thread-166693-1-1.html

  在我看來,沒有什么項目是一開始做就會失敗,并且導致損失的。既然已經立項并決定走商業設計流程,必然經過了市場分析和產品風險評估,可能有一些項目在設計方面的風險較大,這涉及到成本、周期、技術難度、推廣難度等。

  面對一個未知的,困難的項目,對我來說是一次新的挑戰和機會,作為跨媒體設計師,這種情況經常會發生。正是因為項目的不確定性才讓項目變得更有意思,而設計方面的難題主要集中在這幾個方面(我只以UI設計為例):

  1. 了解你的目標用戶

  在不知道如何開展產品設計的時候,先了解你的產品是為誰做的,給誰用的往往是第一步,從目標用戶的分析中可以得到準確的人種學方面的信息,然后結合競爭對手的產品作出比較,分析優劣。聽取用戶意見和想法也是很多新產品開發的必要工作,可以幫助縮小產品設計的不確定范圍。

  2. 了解產品的前期數據

  了解知悉產品項目組的情況,產品的前期市場分析和可行性報告,軟硬件的基本配置需求,很多工作不是設計師能夠完成的,團隊的配合非常重要。設計師在設計之前要用邏輯思維看待產品,做到心中有數,才容易把產品想透,有數據的支撐,設計理念也會更有說服力。

  3. 了解客戶的需求

  我提倡和客戶共同設計開發產品,直接的交流和面對面的解決問題,這更容易體現出你的專業,很多公司在服務客戶的時候甚至會抱有“教會徒弟,餓死師傅”的心態,這是非常落后的想法。
  與客戶直接合作,會極大的提高設計的效率,解決細節問題,并且加快設計確認的進度。

  4. 了解需要承擔的風險

  風險評估的方法有很多,但是屬性幾乎是一致的,硬件投入,時間周期,突發情況等,對設計部門來說,人員的變動和設計無法良好的進行階段性確認是比較致命的,前期作為設計領導人就該想到這些問題的解決方法,否則任何細節的問題都會帶來之前預料不到的損失。

  原文:http://lytous.ucdchina.com/?p=1625

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